Ваша корзина

Михайло Шнеєрсон

Президент компанії

Ще в дитинстві Михайло придбав навички, які в подальшому допомогли йому перетворити бренд Dr. Nona в міжнародну історію успіху.
У дитинстві Михайло був зразковим учнем, розумним, творчим, амбітним, захоплювався точними науками, віддаючи перевагу математиці і фізиці, любив майструвати. Працювати Михайло почав з 14 років і дуже швидко піднявся на один з вищих рівнів кваліфікації, які зазвичай досягали більш зрілі і досвідчені працівники. Завершивши навчання в середній школі, Михайло вступив до Київського технологічного технікуму, який закінчив з відзнакою. Відслуживши в рядах Радянської армії, Михайло продовжив освіту в Київському політехнічному інституті. У 1965 році, після візиту родичів з Ізраїлю, Михайло зацікавився цією, тоді ще такою далекою країною. Незабаром, незважаючи на займану ним високу посаду головного технолога і цілком благополучну, влаштовану життя, бажання репатріюватися в Ізраїль переважила. У 1971 році він подав прохання на виїзд. В Ізраїлі, незважаючи на відсутність мови, він швидко знайшов роботу за фахом. Але для того, щоб придбати квартиру і машину, необхідно було значно більше грошей, ніж зарплата інженера. І тут в нагоді знання різних ремесел. Його вмілі руки дозволили досягти добробуту і придбати все необхідне для гідного життя в Ізраїлі. Коли спалахнула Війна Судного дня, Михайло був призваний до лав Армії Оборони Ізраїлю, де за короткий термін заробив репутацію відмінного солдата і командира.
Після закінчення війни Михайло працював керівником відділу технічних розробок у великій міжнародній корпорації. Його винаходи допомогли оптимізувати робочий процес і заощадити компанії сотні тисяч доларів. У вільний час Михайло з товаришем розробляли унікальні протиугінні замки, які згодом були схвалені багатьма великими компаніями.
Наступним етапом стало створення комерційного підприємства з виробництва прикрас із срібла. Але інтифада 1987 року став причиною падіння попиту на срібні вироби, і Михайлу, який в той час знаходився в Південній Африці, довелося повернутися в Ізраїль, щоб юридично закрити свій бізнес. Одного разу Нонна повернулася додому з Тель-Авівського університету, де вона працювала в якості лектора, з вражаючою новиною про те, що в Мертвому морі існує жізнь.Тогда і народилася ідея виробляти продукти, засновані на життєву силу архей, які можуть вижити в суворих умовах життя Мертвого моря. Михайло миттєво усвідомив весь колосальний потенціал ідеї. У той час, як Нонна почала збирати команду розробників, він почав збір коштів для нової компанії. Незважаючи на відсутність первинного капіталу і зв'язків, Михайло зумів налагодити фінансування науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт. Тоді ж і був розроблений метод маркетингу через мережу незалежних дистриб'юторів, що дозволило компанії рухатися вперед без необхідності залучення капіталу для будівництва магазинів і рекламних кампаній. Правильно підібрана методика, яка стала безпрецедентним двигуном прогресу і зростання, дозволила Нонні і Михайлу дати можливість вести бізнес тисячам дистриб'юторів протягом багатьох років, і в значній мірі сприяти підвищенню якості їх життя.
Коли нові продукти, розроблені Доктором Нонною і її командою почали викликати інтерес серед нових репатріантів з Росії, Михайло відразу зрозумів в якому напрямку варто рухатися.
Він зібрав і навчив перше покоління дистриб'юторів, що складається в основному з нових іммігрантів і відправив їх до Росії, щоб перевірити реакцію на продукти. Незабаром стало ясно, що це - історія успіху. З цього моменту компанія почала стрімко рухатися вперед. Протягом багатьох років Михайло Шнеєрсон не раз стикався з серйозними випробуваннями, він благополучно зумів провести компанію через фінансову кризу в Росії 1998 року і глобальна криза 2008-го року. Його стійкий характер і багаторічний досвід мудрого, далекоглядного керівника виявляються знову і знову. Компанія долає труднощі і продовжує процвітати.
В даний час, керуючи компанією Dr. Nona International, М. Шнеєрсон приділяє особливу увагу вдосконаленню і розвитку системи дистрибуції, ставить перед компанією нові цілі і завдання.
Поєднання людяності, щирої турботи про дистриб'юторів, інноваційне бізнес-бачення і визнання достоїнств MLM послужили основою успіху бізнесу, все це відбивається в кожному прийнятому Михайлом вирішенні.